SMaRT: un nuevo enfoque para ayudar a los clientes en el proceso de transición energéticaSMaRT: un nuevo enfoque para ayudar a los clientes en el proceso de transición energética

Arval presenta un nuevo proyecto con el que ayudará tanto a clientes particulares como del canal de empresas a la hora de hacer la transición energética. Esto hará más fácil conseguir una movilidad sostenible.

SMaRT, aparte de ser una marca de coches, son las siglas de Sustainable Mobility and Responsability Targets. Esto es un nuevo enfoque sobre los objetivos de la movilidad y la responsabilidad sostenibles.

Englobada en la tendencia europea hacia una movilidad sostenible, esta nueva metodología ayuda a los clientes a definir e implementar la estrategia de transición energética de su movilidad. Esta innovadora perspectiva viene de la mano de Arval y promete ofrecer una experiencia objetiva y con valor añadido a sus clientes para ayudarles a que su flota sea más inteligente.

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2018 es un año decisivo para la transición energética

De acuerdo con una reciente publicación del Observatorio de Vehículos de Empresa promovido por Arval, el 59% de las empresas indica que las emisiones de CO2 son una prioridad dentro de sus políticas de movilidad. Por tanto, la metodología de SMaRT ha sido diseñada para definir e implementar la transición de una flota hacia una estrategia de energía sostenible.

SMaRT ayudará a los clientes a desarrollar sus estrategias teniendo en cuenta varios datos:

  • Las tendencias cambiantes hacia “nuevas” energías como vehículos híbridos y eléctricos.
  • Integración progresiva de los objetivos de RSC en las estrategias de flota.
  • Creciente interés en servicios alternativos de movilidad.
  • Despliegue de servicios basados en telemática (sobre todo para las grandes empresas).
  • Significativo crecimiento de la flota en los siguientes tres años.

¿Cuál es el enfoque de SMaRT?

  1. Permitir a los clientes definir los objetivos de movilidad y la estrategia de flota de su futuro, efectuando una evaluación comparativa para obtener las posibles estrategias a seguir.
  2. Evaluar la flota actual con indicadores clave, como por ejemplo el rendimiento, para determinar una correcta renovación de cada uno de sus vehículos.
  3. Arval ha desarrollado un nuevo proceso de calculadora SMaRT, que será capaz de recomendar a los clientes para que encuentren qué forma de propulsión alternativa es la mejor para cada caso.
  4. Abrir el debate sobre las opciones de movilidad alternativas que podrían funcionar para el cliente.
  5. Medir el progreso logrado hacia las ambiciones iniciales, permitiendo la configuración de planes de transición.

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