{"id":425693,"date":"2019-03-24T13:06:35","date_gmt":"2019-03-24T12:06:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.autocasion.com\/actualidad\/?post_type=noticias&p=425693"},"modified":"2019-03-24T13:06:35","modified_gmt":"2019-03-24T12:06:35","slug":"ii-foro-hyundai-mujeres-con-motor","status":"publish","type":"noticias","link":"http:\/\/212.227.149.150:8080\/actualidad\/noticias\/ii-foro-hyundai-mujeres-con-motor\/","title":{"rendered":"II Foro Hyundai: mujeres con motor"},"content":{"rendered":"

En su primera edici\u00f3n<\/a>, el Foro Hyundai, que reuni\u00f3 a 20 mujeres vinculadas profesionalmente con el mundo de la automoci\u00f3n, sirvi\u00f3 para poner sobre la mesa distintas propuestas que contribuyeran a incrementar el papel de la mujer en el mundo del motor. Pues bien, en esta segunda edici\u00f3n, la organizaci\u00f3n ha ido un paso m\u00e1s all\u00e1, queriendo que esas propuestas para aumentar la visibilidad de la mujer no se centren solo en el mundo del motor y se extiendan a todos los sectores.<\/p>\n

De esta manera, el II Foro Hyundai reuni\u00f3n a 16 mujeres representativas de diferentes sectores profesionales y focaliz\u00f3 el debate en encontrar propuestas para atraer talento femenino a los entornos profesionales tradicionalmente masculinos<\/strong>, as\u00ed como medidas para superar el llamado \u201ctecho de cristal\u201d.<\/p>\n

El encuentro, que fue moderado por Silvia Ruiz, lo abri\u00f3 Elena Gris, directora de Marketing de Hyundai Motor Espa\u00f1a, quien apunt\u00f3 es necesario que el papel de la mujer \u201ccrezca much\u00edsimo m\u00e1s en la mayor\u00eda de los sectores profesionales para que pueda valorarse su aportaci\u00f3n y su talento\u201d.<\/p>\n

Mari\u0301a Go\u0301mez del Pozuelo, CEO y co-fundadora de Womenalia, se\u00f1al\u00f3 durante el encuentro que el hecho de no tener demasiadas referencias femeninas es una limitaci\u00f3n a la hora de elegir una formaci\u00f3n tradicionalmente masculina.<\/strong> Aprovech\u00f3 tambi\u00e9n para reivindicar las mismas oportunidades para las mujeres en el \u00e1mbito de la empresa, \u201calgo por lo que debemos trabajar hombres y mujeres juntos\u201d. Ester Garci\u0301a Cosi\u0301n, directora general de Havas Media Group Espan\u0303a, se\u00f1al\u00f3 por su parte que el modelo de formaci\u00f3n que hay actualmente est\u00e1 orientado a elegir unos estudios u otros en funci\u00f3n de c\u00f3mo va ser el final de su carrera profesional, \u201cy eso es un error\u201d. En su opini\u00f3n, \u201ces necesario un giro hacia un sistema que nos motive a estudiar lo que m\u00e1s nos gusta en base a nuestras capacidades, en lugar de fomentar una elecci\u00f3n que depende de c\u00f3mo nos vemos despu\u00e9s\u201d. Indic\u00f3 tambi\u00e9n que las empresas podr\u00edan sacar provecho de algunos valores que, \u201csin necesidad de tener que abanderarlos, son m\u00e1s intr\u00ednsecos de las mujeres que de los hombres, como son la humildad, un ambiente colaborativo, generosidad o el beneficio del grupo\u201d.<\/p>\n

\u201cLa educaci\u00f3n formal est\u00e1 algo alejada de la realidad del mundo laboral\u201d<\/strong>, afirm\u00f3 Sonia Jadraque, responsable de RRHH de Hyundai Motor Espan\u0303a. A su juicio, \u201clas mujeres seguimos form\u00e1ndonos en aspectos muy te\u00f3ricos que no nos habilitan para el d\u00eda a d\u00eda en las empresas, pero esto va cambiando poco a poco y se conseguir\u00e1 a largo plazo\u201d. En el corto plazo, se\u00f1al\u00f3 que \u201clo que podemos hacer es trabajar las creencias limitantes y los estereotipos\u201d.<\/p>\n

Adem\u00e1s de la formaci\u00f3n, el llamado ‘techo de cristal’ (limitaci\u00f3n que encuentran las mujeres a la hora de ascender dentro de las organizaciones) fue el tercero de los temas que se pusieron sobre el tapete.\u00a0\u201c\u00bfA qu\u00e9 se debe la escasa la presencia de mujeres en cargos directivos?\u201d<\/strong>,<\/em>\u00a0pregunt\u00f3\u00a0Silvia Ruiz. Marta Bla\u0301zquez, vicepresidenta ejecutiva de Faconauto, fue la\u00a0 primera en contestar diciendo que \u201cno hay una sola receta, sino que es una conjunci\u00f3n de muchas cosas\u201d. A continuaci\u00f3n puso en valor la generaci\u00f3n de todas las participantes del Foro: \u201csomos las que de verdad estamos empezando a cambiar la situaci\u00f3n actual, asistiendo a mesas redondas, siendo referentes para las nuevas generaciones, divulgando que todas podemos hacer m\u00e1s por romper prejuicios\u201d.<\/p>\n

V\u00eddeo: Entrevista a Marta Bl\u00e1zquez, vicepresidenta ejecutiva de Faconauto<\/a><\/p>\n

En la misma l\u00ednea se expres\u00f3 Mari\u0301a Lanzo\u0301n, directora de Comunicaci\u00f3n de la Real Federaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Automovilismo, al subrayar que \u201cestamos creando referentes que nosotras no hemos tenido\u201d. Comparti\u00f3 tambi\u00e9n su inquietud respecto del \u00e1mbito del automovilismo, en el que asegur\u00f3 estar \u201ccostando mucho crear \u00eddolos y referentes femeninos\u201d.<\/p>\n

Mari\u0301a Sa\u0301nchez-Arjona, presidenta de la Fundacio\u0301n Ma\u0301shumano, introdujo el tema de la corresponsabilidad. \u201cHombres y mujeres debemos ser corresponsables en la formaci\u00f3n de nuestros hijos y ser motores de entornos m\u00e1s inclusivos donde todos podamos crecer\u201d. Para ello insisti\u00f3 en que es importante \u201ctrasladar a nuestros hijos una realidad vendible y que merezca la pena\u201d<\/strong>, y termin\u00f3 con que en el \u00e1mbito de la empresa es posible alcanzar puestos directivos sin renunciar a lo femenino, \u201ca nuestro estilo personal de hacer las cosas\u201d. \u201cTenemos que llevar nuestro estilo de liderazgo a los comit\u00e9s de direcci\u00f3n de empresa, porque es desde ah\u00ed desde donde podemos humanizar y cambiar las cosas\u201d, recalc\u00f3.<\/p>\n

V\u00eddeo del II Foro Hyundai<\/h2>\n
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\"Contiene<\/div>\n<\/div>\n